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标题: [再转帖]“英雄”不能“末路”——谈“英雄”品牌的复兴策略 [打印本页]

作者: gutiwen 时间: 2011-9-20 19:57
标题: [再转帖]“英雄”不能“末路”——谈“英雄”品牌的复兴策略

“英雄”不能“末路”——谈“英雄”品牌的复兴策略
2005-6-9 22:00:50 谢付亮
中国有许多老品牌，曾经具有很高的知名度和美誉度，但如今，他们中间的大多数的经营状况并不好。“英雄”就是这样一个老品牌。一个老品牌要想拥有持久魅力，应该在保持品牌特性一致的基础上不断的进行创新。但是“英雄”这个曾经令国内外同行羡慕不已的著名品牌，却没有随着时代的发展而不断赋予其新的内涵，并在行政强势干预、品牌意识缺乏、民营企业异军突起、国外品牌“入侵”的多重冲击下，最终走上了“末路”。这是“英雄”的遗憾，但是就中国人的感情来说，“英雄”不能“末路”，“英雄”品牌需要复兴。

“英雄”历程

英雄金笔厂创建于1931年，前身是华孚金笔厂。
1958年，刚刚公私合营不久的英雄金笔厂员工提出了“‘英雄’赶‘派克’、为国争光”的口号。当时，根据行业主管部门提出的标准，确定了“‘英雄’赶‘派克’”的12项具体指标，包括抗漏、圆滑度、间歇书写、减压、耐高温、耐寒等方面。那时，全厂员工以建设新中国的澎湃激情，齐心协力，忘我攻关，终于在1959年基本实现了这一目标：新研制成功的“英雄”100型金笔在这12项指标中，有11项赶上和超过了“派克”。受“英雄”品牌“为国争光”精神的感染，当时上海的一家电影制片厂还拍了一部电影《英雄赶派克》，上海市民人尽皆知。这一时期的“赶超”战略一举奠定了英雄品牌的业内地位。
20世纪80年代初改革开放伊始，“英雄”发现，经过20多年的发展，“派克”在技术上有了长足的进步，而“文革”动乱，使“英雄”的技术水平陷于停滞状态，于是提出了“‘新英雄’要赶‘新派克’”，进行了比较全面的技术改造，引进了一批当时国际领先的制笔设备，研制出了“英雄”200型金笔。“英雄”二赶“派克”，将“英雄”品牌提升到一个全新的水平。在80年代末，“英雄”金笔占国内市场70％、自来水笔占国内市场50％，处于垄断地位，成为“上海制造”的典型代表。但在“英雄”成名之后，却“出现了很大的问题”，主管“英雄”的行政“有形之手”开始介入“英雄”的经营管理，甚至出现了“拉郎配”式的行政合并，“英雄”被深深地打上了以计划经济思维方式进行现代企业管理的时代烙印。
20世纪90年代初期，由于(请不要使用敏感词)的强势干预，“英雄”的上级主管部门将英雄厂和永生厂合并起来，合并报表之后资金运作统一调动。还制定了错误的“多元化”投资策略，“英雄”当时开了很多分厂，甚至投资了煤气厂、钢琴厂、钢窗厂等等，还投资房地产，在苏州建造了一幢“英雄大楼”。多元化的失败也让英雄欠下了很多的债务，甚至造成当时的“英雄”品牌陷入了经营困境。
20世纪90年代之后，历经如此多次折腾之后的“英雄”已经元气大伤，加之陈旧、笨拙的管理体制弊端进一步凸现，“英雄”品牌在市场上逐渐沦陷。在这一时期，业界惟一还认可的就是“英雄”的产品质量。“英雄”的相当一部分业务，是在为国外同行和国内新崛起的江浙一带民营制笔企业贴牌加工。
事实上，早期浙江的钢笔，都是看着英雄笔来制作的，直到后来浙江许多的制笔企业在一定时期里直接给“英雄”下订单，而且，只要“英雄”钢笔有什么畅销的新产品，他们就立即模仿。结果浙江的钢笔以7、8元的单价走俏市场，而10多元一支的英雄笔却严重滞销。于是，为了摆脱营销困境，在国际大型制笔企业纷纷把资源大量投入研发和市场终端建设的时候，“英雄”甘心为民营制笔企业和国际同行承担OEM，不料却“挤占”了自己的目标市场，深深陷入了制造业“微笑曲线”的价值链最低端。显然，这一权宜之计使得“英雄”尽失产业先机，苦心经营几十年的品牌也在快速走向“末路”。

作者: gutiwen 时间: 2011-9-20 19:58
时至今日，尽管“‘英雄’赶超战略”已经提出，但在国际市场上，一度怀着“国际化品牌”梦想的“英雄”，每年不得不贴牌生产、以国际“大腕”名义出口到欧洲和美国；在国内市场上，“英雄”也是举步维艰，“英雄”已被湮没在中国江西和浙江的民营制笔企业品牌之中，例如，“英雄”曾经赖以自豪的铱金笔，其国内市场占有率如今已经不足3%，而且很难摆脱OEM困境。当然，这再次说明，“英雄”与世界先进制笔企业的距离已经主要不是技术，而是在品牌。

诊断“英雄”

通过对“英雄”走向“末路”的历程分析，我们可以得出“英雄末路”的一些原因，具体如下分析。

其一，钢笔传统市场空间受挤压。现在的学校很少有硬笔书法课，而且很多单位都用上了电脑，实现了无纸化办公，根本用不上钢笔。因为这两个原因，原本钢笔消费两大主体的单位用笔和学生用笔迅速减少，市场上对于钢笔的需求量顿时锐减。另一方面，钢笔和水笔等中性笔相比，也缺乏竞争力。在市场上，大部分的中性笔价格一般在3—8元之间，笔芯1元多，一支能用上3个多月，而最便宜的钢笔至少需要10元，一瓶墨水需要3元，而且需要经常清洗钢笔，并灌充墨水，中性笔的价格和便捷的优势就显示了出来。再加上水笔等中性笔在许多场合可替代钢笔使用，中性笔更侵占了一部分钢笔的销售。另一方面，在学校教育减少钢笔书法课程的要求之后，圆珠笔也以其轻便的携带和多变的外观抢走了绝大部分的学生消费群，从而进一步压缩了钢笔实际销售市场。

其二，盲目多元化，“英雄”掉进陷阱。将“英雄”品牌延伸到电脑绘图仪器用品还勉强合适，但是“英雄”品牌并未一心一意的将自己的主业做强，塑造英雄在文具行业的强势品牌，而是一再偏离品牌的核心业务，盲目延伸到了体育用品、燃气灶具等厨房设备这些与文具相距甚远的产业上。“英雄”甚至投资了煤气厂、钢琴厂、钢窗厂等等，还投资房地产，在苏州建造了一幢“英雄大楼”。多元化的失败也让英雄欠下了很多的债务，甚至造成当时的英雄厂陷入了经营困境。

作者: 泡... 时间: 2011-9-20 19:59
顾老的沙发

作者: gutiwen 时间: 2011-9-20 19:59
其三，没有进行专业、全面、有效的品牌建设，品牌影响力日益减弱，尤其是在中高端市场。例如，在杭州等城市，“英雄”市场在渐渐萎缩，“英雄”钢笔已从百货大楼等几家商场的文具柜台撤出，少数商场还放着一两个款式。但是，另一方面，万宝龙、派克等国外中高档品牌钢笔的品牌影响力却日益提升，渐渐在场内占据了好位置，设置形象柜台，销量逐渐攀升，占据越来越大的市场份额。事实上，在中高端市场，人们购买钢笔，目的不是为了自己书写使用，而是纯粹作为馈赠或者收藏。例如，现在的钢笔包装都非常精美，很多消费者购买万宝龙钢笔，纯粹是为了送人，或者是喜欢万宝龙笔的设计，作为私人收藏之用，提升自己的形象和品位。不仅是万宝龙，BOSS、CARTIER、纪梵希等奢侈品品牌也在专柜里摆出自己的钢笔，欲在高端精品钢笔的市场里分得一杯羹。

复兴先过“五关”

在商务部发布的“2005至2006年商务部重点扶持的出口品牌”目录中，“有形之手”再次伸向了“英雄”，“英雄”有幸再次成为上海少数几个上榜品牌之一。这应该是“英雄”品牌复兴的良好契机。但是，“英雄”要三赶“派克”，顺利实现“英雄”复兴，笔者认为，“英雄”要先过“五关”。

第一关：重拾信心

一个不容忽视的事实是，在一定程度上，“英雄”金笔已经是中国金笔的第一品牌，具有非同寻常的历史意义。例如，中英两国关于香港问题的联合声明、上海合作组织六国首脑会议声明、《中国加入世贸组织议定书》，都是用“英雄”金笔签署的，“英雄”金笔已经成为我国的国礼笔。但是，2002年，“英雄”的销售额为仅1亿元，而国内制笔市场有50亿元之大，“英雄”金笔的国内市场占有率虽然达到24.5％，但是“英雄”铱金笔的国内市场占有率只有为3％。“英雄”人必须充分认识到“英雄”品牌的魅力，以及其中蕴藏的风险和机会，以便所有的“英雄”人和关心“英雄”的人重拾信心，并坚信只要运用合适的品牌策略，“英雄”品牌依旧能够继续发扬光大。

第二关：重新定位

尽管在外交签字仪式中、全国一些大型会议上、各省市重大活动以及对外交往等重要场合，都能见到“英雄”的身影，但是“英雄”品牌形象却十分模糊，例如，英雄现在究竟蕴涵着怎样的品牌精神？附属品牌“博士”的品牌精神是什么？“博士”与“英雄”的差别在哪里？“英雄”钢琴？“英雄”体育用品？“英雄”燃气灶？“英雄”金笔？“英雄”钢笔？还是“英雄”礼品笔？所以，“英雄”必须重新确定其新时期的品牌内涵，以给出明确、合理的品牌定位，并在坚持英雄原有内涵的基础上，结合时代发展的需求，赋予英雄新的内涵。

从“英雄”的公关活动来看，“英雄”更多的是作为一种高档的礼品笔形象出现，以见证祖国的伟大时刻。例如，上海英雄礼赞文具礼品有限公司，作为英雄实业旗下的一员，以笔类礼品的开发、销售为主，已经在礼品领域的不断发展中取得较大进展——“英雄”在制笔工艺中运用激光雕刻技术的使用，成功地将《清明上河图》、《(请不要使用敏感词)诗词》和各种世界名车形象等镌刻在笔面上，使“英雄笔”成为融合了雕刻、诗词书画等各种艺术形象的文化“载体”，成为各种场合馈赠亲友的美好选择。

作者: gutiwen 时间: 2011-9-20 19:59
但是，在市场上，为适合不同的消费需求和赠礼需求，“英雄”礼品笔的款式、品种、价位已做到各取所需，应有尽有，既有12K、14K、18K黄金笔尖、外饰部件、镀钯、镀24K金的高档品，又有几元钱一支的普及型礼品笔，而且产品也从单一的自来水笔发展到圆珠笔、活动铅笔、工业绘图笔、中性笔等多门类，能满足各层次消费者的需求。这种做法是值得思考的，因为要让一个“英雄”承担低中高三种层次的品牌需求，显然是不合适的。“英雄”品牌在重新定位时必须认清这一点。笔者建议“英雄”应该结合产品状况和发展趋势，将其旗下品牌进行“分工”，必要的时候可以创造新的品牌，以解决这个问题。当然，“英雄”需要注意到其在日常销售的产品中，最高档的笔只有700到800元，而派克笔起码要700到800元，最高档的要8000元左右，也就是说，“英雄”必须根据定位学习先进技术，调整产品线，以建立“英雄”品牌复兴的根基。

第三关：“立体化”传播

“英雄”在《网络实名网住“英雄”金笔》谈到其购买网络实名的营销策略，实际上，这是一个大的误区，因为购买网络实名最多算是一种简单的品牌传播方式，还不能上升到营销的高度！更重要的是，这反映出“英雄”在其品牌传播工作上存有许多需要改进的地方，因为，很显然，除了购买网络实名、重要事件的公关活动，“英雄”还有很多品牌传播的工作要做。但是，“英雄”迫切需要在新的品牌定位策略下，通过TBM（全员品牌管理）和精心打造“活广告”，识“势”造新闻，确定正确的媒体组合及排期，并注意品牌传播细节，制定一套“立体化”的品牌传播策略，以全面、快速、持续的传播“英雄”品牌形象，促进“英雄”品牌的复兴。

第四关：重建渠道

先说笔者的一个亲身经历。由于笔者自中学以来一只使用“英雄”金笔，而且经常购买“英雄”金笔当作礼品，加上其他原因，所以我经常购买“英雄”金笔。但是，2003年那一年，笔者在上海走了许多文具店都未能买到“英雄”金笔，于是就想会到华东师范大学后买的文具商店购买（我曾经在这里购买过许多支“英雄”金笔），但是，很可惜，文具店的服务员告诉我他们已经不再销售英雄金笔了。我当时很吃惊，同时很快意识到英雄的渠道已经成了问题。后来我在武汉出差时，碰巧遇到宾馆附近的文具店销售英雄金笔，我便买了一只，但是，两天后借给同事使用的过程中摔在了地上，从此下水不畅。没有地方维修，而且很难找到零售终端购买，只好“忍耐”了一段时间。因此，“英雄”需要在复兴品牌的同时，必须抓紧进行自己的渠道建设，做好终端，以让自己的品牌安全着陆。这是个关键，因为，有了质量过硬的产品，有了目标消费者认可、定位准确的品牌，还需要为目标消费群体提供购买产品的便利，就像服装行业的柒牌男装，否则一切都将付之东流。当然，最好可以在终端提供一些简单的售后服务，这样消费者的满意度会更高。

第五关：重视“品牌微调”

作者: gutiwen 时间: 2011-9-20 20:00
但是，在市场上，为适合不同的消费需求和赠礼需求，“英雄”礼品笔的款式、品种、价位已做到各取所需，应有尽有，既有12K、14K、18K黄金笔尖、外饰部件、镀钯、镀24K金的高档品，又有几元钱一支的普及型礼品笔，而且产品也从单一的自来水笔发展到圆珠笔、活动铅笔、工业绘图笔、中性笔等多门类，能满足各层次消费者的需求。这种做法是值得思考的，因为要让一个“英雄”承担低中高三种层次的品牌需求，显然是不合适的。“英雄”品牌在重新定位时必须认清这一点。笔者建议“英雄”应该结合产品状况和发展趋势，将其旗下品牌进行“分工”，必要的时候可以创造新的品牌，以解决这个问题。当然，“英雄”需要注意到其在日常销售的产品中，最高档的笔只有700到800元，而派克笔起码要700到800元，最高档的要8000元左右，也就是说，“英雄”必须根据定位学习先进技术，调整产品线，以建立“英雄”品牌复兴的根基。

第三关：“立体化”传播

“英雄”在《网络实名网住“英雄”金笔》谈到其购买网络实名的营销策略，实际上，这是一个大的误区，因为购买网络实名最多算是一种简单的品牌传播方式，还不能上升到营销的高度！更重要的是，这反映出“英雄”在其品牌传播工作上存有许多需要改进的地方，因为，很显然，除了购买网络实名、重要事件的公关活动，“英雄”还有很多品牌传播的工作要做。但是，“英雄”迫切需要在新的品牌定位策略下，通过TBM（全员品牌管理）和精心打造“活广告”，识“势”造新闻，确定正确的媒体组合及排期，并注意品牌传播细节，制定一套“立体化”的品牌传播策略，以全面、快速、持续的传播“英雄”品牌形象，促进“英雄”品牌的复兴。

第四关：重建渠道

先说笔者的一个亲身经历。由于笔者自中学以来一只使用“英雄”金笔，而且经常购买“英雄”金笔当作礼品，加上其他原因，所以我经常购买“英雄”金笔。但是，2003年那一年，笔者在上海走了许多文具店都未能买到“英雄”金笔，于是就想会到华东师范大学后买的文具商店购买（我曾经在这里购买过许多支“英雄”金笔），但是，很可惜，文具店的服务员告诉我他们已经不再销售英雄金笔了。我当时很吃惊，同时很快意识到英雄的渠道已经成了问题。后来我在武汉出差时，碰巧遇到宾馆附近的文具店销售英雄金笔，我便买了一只，但是，两天后借给同事使用的过程中摔在了地上，从此下水不畅。没有地方维修，而且很难找到零售终端购买，只好“忍耐”了一段时间。因此，“英雄”需要在复兴品牌的同时，必须抓紧进行自己的渠道建设，做好终端，以让自己的品牌安全着陆。这是个关键，因为，有了质量过硬的产品，有了目标消费者认可、定位准确的品牌，还需要为目标消费群体提供购买产品的便利，就像服装行业的柒牌男装，否则一切都将付之东流。当然，最好可以在终端提供一些简单的售后服务，这样消费者的满意度会更高。

第五关：重视“品牌微调”

作者: lotusair 时间: 2011-9-20 20:05
关于中性笔的说法不对吧，第一没那么贵，第二没那么耐用。

作者: gutiwen 时间: 2011-9-20 20:06
还没有完呢！可能篇幅太长慢慢再继续..

作者: gutiwen 时间: 2011-9-20 20:07
泡...你好！

作者: gutiwen 时间: 2011-9-20 20:10
回复 7# lotusair
兄弟你看得真快呀！

作者: 地狱的天堂 时间: 2011-9-20 20:23
顶顾老帖。没有后续了？

作者: mzzj110 时间: 2011-9-20 20:30
英雄品牌要复兴，还是要做减法，踏踏实实做好金笔为主的文具品牌为主，搞什么多元化，外国的企业发展了很久也不敢搞多元化，要搞也是搞相关的多元化，中国的国企领导和所谓的“企业家”就是浮躁，不用心做事，没什么精神，对自已以及企业定位不准，为了个人以及一小撮人名利的虚荣是做不好品牌的！奶奶的，我要是钱，我把英雄商标买掉算了！支持英雄复兴，也同样支持永生复活！

作者: mzzj110 时间: 2011-9-20 20:31
英雄品牌要复兴，还是要做减法，踏踏实实做好金笔为主的文具品牌为主，搞什么多元化，外国的企业发展了很久也不敢搞多元化，要搞也是搞相关的多元化，中国的国企领导和所谓的“企业家”就是浮躁，不用心做事，没什么精神，对自已以及企业定位不准，为了个人以及一小撮人名利的虚荣是做不好品牌的！奶奶的，我要是有足够的钱，我把英雄商标买掉算了！支持英雄复兴，也同样支持永生复活！

作者: xuwenwei 时间: 2011-9-20 20:45
只是感觉用过的两只英雄261，和一支英雄616，质量都不是很好。也许是上初中那会不够爱惜吧。

作者: ramsey 时间: 2011-9-20 21:29
不提高质量和做工，其他都是白扯，不如改行投资房地产，这回应该更赚钱。。。

作者: 阿尼帕米 时间: 2011-9-20 21:48
据说英雄很早就不怎么继续研发了。。吃老本还是慢慢被淘汰的吧

作者: hd580 时间: 2011-9-20 22:34
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 关山飞度 时间: 2011-9-20 23:01
唉头头拍脑袋决策，一个笔厂搞起了房地产。。。。。。开玩笑

作者: shzhou1987 时间: 2011-9-20 23:47
作为行业中的领头羊，行业问题对于企业的打击更大。
根据波特五力模型在新进入者的威胁供应商的议价能力购买商的议价能力替代品的威胁同业竞争的竞争程度中英雄压力都很大

作者: 云路万里 时间: 2011-9-21 02:24

这么多年了，英雄最好销的的中高档笔还是100，

作者: 云路万里 时间: 2011-9-21 02:24

这么多年了，英雄最好销的的中高档笔还是100，

作者: hujizhou 时间: 2011-9-21 09:43
说句实话，就算这样写了，英雄的高层看到了也白搭，领导又自己的算盘，最重要的是想着赚钱，而不是在提升品牌或者质量上下功夫。

作者: 泡... 时间: 2011-9-21 10:45
其实对于现在的英雄，我觉得无需长篇大论，能做到以下几点的话足够了。
第一点，明态度。看一下老英雄，哪怕是低端产品也一样的高品质。这个是态度决定了的。
第二点，慎定价。我觉得涨价的前提是对得起产品的价格。要是616能做好，卖20块也不是没可能。根本没有必要像现在这样20年了，价格却未曾涨过一分一厘。消费者买到这样的笔，不但不会感激你的便宜，反而会骂你。说白了，没有人在乎那么几十块钱，只要东西是过关的。现在中小学生练字的首选仍然是钢笔，很多家长挑笔首先考虑的相信有相当一部分是英雄，永生之类的他们小时候的牌子。
第三点，善定位。对于英雄这个几近百年历史的老牌子，振兴谈何容易。假如可以的话，在上海总厂应该引入一些民营资本。但绝对不是现在的承包流水线。。这样反而有利于它的发展。。至于政策方面不是很懂，不知是否可行。说定位一定要正确，派克一只最垃圾的威雅可以在专柜卖到两三百元。其中成本恐怕只占很小的一部分。就现在的英雄量产笔（特殊工艺的不算，如点螺，大漆等），个人觉得定位在低端和中端就足够了。只要能做好，市场肯定是有的。而不是现在这样，拼命地出一些所谓高端，动不动松了，裂了，漏了。。。这样肯定是没有希望的。
英雄100系列(包括100,200)，这类畅销的中底端金笔可以一定程度上改进他们的外观，上一些符合潮流的设计。。而不是人家花了几百元（对绝大多数人来说，几百元买一支钢笔绝对不是很随便的事情。。。），买来一只和616差不多质量的垃圾。
第四点，严把关。现在的英雄无论低端还是高端，那个Quality Control几乎等于没有。我曾很天真的相信，也许那些笔出厂的时候真的是好的，但是到了消费者手中确实坏的。看了他们的车间，我似乎是明白了。。作为消费者，自然会调转方向购买派克万宝龙。。。
第五点，也是最重要的一点，清结构。
首先是体制结构，杜绝官僚主义。。。这点比较难。
其次是产品结构。英雄的产品线拉的太长。各种定位的数不胜数。。。高端的金笔现在也开始越来越杂。就金笔来说，我个人认为保留几大系列就可以了。100,200,600，900（可能有人不了解，这里指的是笔尖型号）。。至于丽水方面什么8K，9K，10K金笔可以刷掉。。。实在不行就结束合作关系

英雄需要做的太多，想要在激流中勇进。。这几点是逃不掉的

作者: 博云 时间: 2011-9-21 11:13
支持一下

作者: viruscorleone 时间: 2011-9-21 11:18

其实对于现在的英雄，我觉得无需长篇大论，能做到以下几点的话足够了。
第一点，明态度。看一下老英雄，哪 ...
泡... 发表于 2011-9-21 10:45

顶泡肿！态度很关键，问题是我们说的再精彩，英雄就是一动不动也只能一声叹息。。。

作者: herbert 时间: 2011-9-21 12:21
做笔的人不爱笔，整再多的空谈都没用。

作者: qqhrjgy 时间: 2011-9-21 12:22
这个一定要顶

作者: 只好老国笔 时间: 2011-9-21 12:33
再顶顶
不知为什么俺对丽水厂的英雄笔不感兴趣（型号多是4位数)

作者: jacquelineli 时间: 2011-9-21 14:07
回复 6# gutiwen

顾老的文章一定要顶，顾老剖析的挺深刻的，我觉得“英雄”的问题是我国很多国有大中型企业都面临的问题，就是从计划经济向市场经济体制转型接轨过程中出现的问题，所以才提出了，现代企业制度改革，也就是政企分开，分清什么是董事会什么是经理会，明确各个层面的职责。现在很多国有企业都是这样，董事长插手经理层的事项，造成很多情况下，经营目的向政绩关转变。所以，这事首要的问题，倡导了很多年，但目前成效不大。但说到，私营企业，可能又存在趋利性，由于目前经营者的自身随之所决定的。如果企业体制上不变自然还是换汤不换药。因此，体制上，还应该走国有控股或持股的路线，才能更好地适应市场体制，又能把控住趋利性的转变。（个人胡诌一翻，大家见笑）

作者: qin8500 时间: 2011-9-21 16:52
本帖最后由 qin8500 于 2011-9-21 16:53 编辑

写的好。不过我看钢笔注定要成为小众商品，钢笔的黄金时代已经过去。可是再小众也小不过毛笔吧，所以倒也不担心会倒闭——只要领导们不再做投资房地产之类的乌龙决策。
最后，试一下关键词，看看是哪个词被系统屏蔽：(请不要使用敏感词)和党中央的决策永远是伟大而且正确的。人民民主万岁。

哦，原来是政——府是关键词。真服了，我们连这也不能说了？

作者: cbz 时间: 2011-9-21 16:59
英雄的老总现在要走奢侈品路线了，不过感觉文化底蕴差了些，基本功不扎实。

作者: 小天王 时间: 2011-9-21 17:05
全世界有很多地方的國營企業都須面臨相同的問題,欠缺有效管理留不住第一流人才.年年虧損或是服務和產品令人垢病.這些都不是三言二語能解決的

作者: 小天王 时间: 2011-9-21 17:14
單就產品方面而言,英雄應該增加一個高價的副品牌專精高質量市場.英雄筆做得再好也無法與龍的品牌相比.因為有著歷史包袱.一支萬元的龍和一支萬元的英雄沒人會認為買英雄值得.汽車中的的霸主豐田為了提升高價車的市場佔有率,也不得不另創LEXUS.
創了新的品牌就要有新的作法和思維,不然下場也相同

作者: yduke 时间: 2011-9-21 18:38
支持顾老，关键得用心制笔

作者: 小天王 时间: 2011-9-21 20:03

其实对于现在的英雄，我觉得无需长篇大论，能做到以下几点的话足够了。
第一点，明态度。看一下老英雄，哪 ...
泡... 发表于 2011-9-21 10:45

泡總的頭像由小鳥變小貓了,收藏重點是不是要從派克變成鳥牌了

作者: mzzj110 时间: 2011-9-21 20:11
技术，体制，管理，人才这些都很重要，但我觉得最重要的还是精神力，没有了精神那些也就不大作用了，或是没作用了！

作者: 泡... 时间: 2011-9-21 20:11

泡總的頭像由小鳥變小貓了,收藏重點是不是要從派克變成鳥牌了
小天王发表于 2011-9-21 20:03

咳。确实，最近在149和1000之间徘徊。。比较偏向1000.。。天王兄给点意见呗

作者: 小天王 时间: 2011-9-21 20:23

咳。确实，最近在149和1000之间徘徊。。比较偏向1000.。。天王兄给点意见呗
泡... 发表于 2011-9-21 20:11

這樣說好了mb149是筆壇長青樹,從1952年至今未曾停產過.只有修改過一些細部零件規格.m1000是近二十年來的筆,許多筆友的的mb149可以當m1000的爸爸了.一般人只會推崇m800不會讚揚m1000.一支筆能暢銷接近六十年而不被市場淘汰一定其優勢在.勝負已分曉

作者: 旧王孙 时间: 2011-9-21 20:27
同天王兄所说。龙买149，鸟买800。

149是经典和符号，1000虽是大笔，但没有这样的地位。现代鸟里面，400是经典（鸟的代表笔型其实是小笔），800是完美

作者: 旧王孙 时间: 2011-9-21 20:35
对了，虽然不免刻薄，还是想补上一句---600是尴尬，1000是多余

作者: 泡... 时间: 2011-9-21 20:36

這樣說好了mb149是筆壇長青樹,從1952年至今未曾停產過.只有修改過一些細部零件規格.m1000是近二十年來 ...
小天王发表于 2011-9-21 20:23

同天王兄所说。龙买149，鸟买800。

149是经典和符号，1000虽是大笔，但没有这样的地位。现代鸟里面，400 ...
旧王孙发表于 2011-9-21 20:27

王孙兄，天王兄。。这么说吧。。折腾笔到现在，突然发现我想要的不是名笔，买的也不是它们的悠久历史。800已经有了，只是最近突然感觉大豆腐尺寸的笔用起来似乎都小了一点。。。
所以我只是希望在这两者这种找出一只可以让我安心书写的一支笔吧。
1000写过，很绵软，很微妙的感觉。149没什么太大的好感，主要是是否足够long lasting

作者: 小天王 时间: 2011-9-21 20:45
當初為何要出m600呢,以前的大小跟400一樣.也都是k金尖.近幾來新款才加長了一點點.真是奇怪

作者: 旧王孙 时间: 2011-9-21 20:46

王孙兄，天王兄。。这么说吧。。折腾笔到现在，突然发现我想要的不是名笔，买的也不是它们的悠 ...
泡... 发表于 2011-9-21 20:36

如果不考虑任何外在的附加因素，单纯论书写，当然是哪支写着爽上哪支。而如果再加上long lasting这个考量因素，个人向泡总推荐1000。

149的笔尖铱粒足够大，我觉得是可以耐用一生的，但不能刨除意外发生，而1000的笔尖转换便利性无异于不仅在持久性上更胜149，在防范意外性的发生上也更胜149。

而上墨装置方面，龙的活塞比起鸟的活塞来。。。。。。大家都知道的。。。。。。

这决定钢笔寿命的两大短板来说，无疑1000胜出。

实用上来说，1000的观墨窗也实用过149的。

因此，如果从泡总说的这两点出发，无疑1000有优势。

但是还是想说一声，无论整体外型，还是笔尖的美丽程度，149都有难以言喻的魅力。。。。。。

作者: 小天王 时间: 2011-9-21 20:48
慘了,這是顧老的拯救國產英雄專題.我怎麼可以把樓歪到洋筆去呢.顧老sorry

作者: 泡... 时间: 2011-9-21 20:50
跑题了哈

。。。多谢2位指点。俺已经知道要哪一只了。。 ~

作者: 旧王孙 时间: 2011-9-21 20:53
水了顾老的帖，赶紧赔罪

作者: gutiwen 时间: 2011-9-21 22:23
楼上的兄弟们谈的不错，我也看的津津有味。

不碍事不碍事！

作者: 小天王 时间: 2011-9-21 23:39
回复 47# gutiwen

顧老不好意思打斷了您復興英雄的大業,您繼續吧

作者: lotusair 时间: 2011-9-22 08:02
不是兄弟啦，女生一枚。

作者: gutiwen 时间: 2011-9-22 08:14
回复 49# lotusair

嘻嘻！我家的是弟弟倔头倔脑的......妹妹好，还是妹妹好呀！如果有一枚
和老头子一样爱好钢笔的妹妹那就好上加好啦！

作者: 小天王 时间: 2011-10-4 15:20
回复 47# gutiwen

顧老的復興英雄策略停刊了.

作者: gutiwen 时间: 2011-10-4 16:02
回复 51# 小天王

难！

作者: 小天王 时间: 2011-10-4 17:32
回复 52# gutiwen

這樣只能眼睜睜的看他倒了

作者: liuhonglicn 时间: 2011-10-9 14:20
国有企业的通病就是缺乏创新意识和闯劲。哀其不幸，怒其不争……

作者: 看壶 时间: 2011-10-10 14:34
英雄的做工再不赶快提高确实没什么人用了!
还有就是模具,该用新模具了!
再由就是花钱进行研发,好久没看见英雄提神的新品了!

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