王孙ＳＳ和各位兄弟们过来看－平板ＶＳ笔电

helloo

3月25日消息，2012年深圳IT领袖峰会今天上午正式开幕，在今天的高峰对话环节中，杨元庆与吴鹰有关平板电脑与笔记本电脑出货量谁更大的打赌被主持人曝光，引起论坛对话的一个小高潮。

3年后，平板电脑与笔记本电脑的出货量哪个更大？这原本是联想集团董事局主席杨元庆与数字中国主席吴鹰私下的一个赌局。杨元庆认为，3年后笔记本电脑的出货量仍然超过平板电脑，但吴鹰则持相反的观点。

这一私下打赌被论坛主持人曝光后，引起了今天高峰对话环节的一个小高潮。主持人现场调查，多数听众举手支撑吴鹰的观点，认为平板电脑的出货量3年后将会超过笔记本电脑。而同意的杨元庆观点的，则只有寥寥几位。

不过，现场观众的举手表决并没有影响杨元庆的信心。他表示，“最后的出货量将会证明我的观点具有群众基础。”

杨元庆接着给出了自己坚持的理由。他说，之所以敢给吴鹰打赌，是因为个人笔记本电脑在未来也会吐故纳新。

“个人电脑不是一成不变的，未来将会是是一个新的架构。未来笔记本电脑会吸收平板电脑的优点，会更轻、薄，电池续航时间会更长，当然也可以触摸。未来笔记本电脑比平板电脑更好的地方是，它可以创造内容，而不只是消费、阅读内容”。杨元庆表示。

平板电脑出货量将会超过传统PC的话题进来引来的很多关注，苹果创始人乔布斯与现任CEO库克都非常认同这一观点。

苹果CEO库克在日前举行的苹果新一代iPad发布会上表示，平板电脑销量超过PC的情况愈演愈烈，到这一天这只是一个时间问题。

2011年第四季度，苹果iPad平板电脑出货量达到1540万部，这一出货量已经超过惠普、联想、戴尔、宏碁等几家主流PC厂商的单季PC出货量。

IDC报告显示，预计2012年全球平板电脑出货量为1.06亿台，高于此前预期的近8800万台。与去全球PC超过3.5亿台的出货量相比，仍旧较小。IDC同时预计，今年下半年，PC出货量将大幅增长。







大家都是怎么看这个问题的？

旧王孙

平板电脑销售量已经超过主流PC厂商的销售量，以后超过笔记本更只是个时间问题。

一个是势头猛烈的上升趋势，而且是新出来没多久的东西，未来更有无限发展可能，一个是下降趋势。这个没什么好比的。

现在关键只是如何防止苹果在这个市场上一家独大的问题，一家独大对谁都没有好处。当然，防止一家独大不是以拒买来实现的，那是愚蠢的做法，是鸵鸟行为，也是不现实的，最好的办法应该是行业中能出现真正在技术上能和其竞争的厂商

旧王孙

九十年代的时候，中国的作家还为是否应该换笔而争论不休，反对用电脑写作的也举出不少理由。

现在来看，这根本就不成其为一个问题，时代大潮不可扼止，新的技术一旦成熟（而且现在的成熟期非常快）必将淘汰老东西。

传统纸质书籍数据化的速度也远超过当年人们的预期

旧王孙

江总觉得“闷声发大财”这句话最好了，但他老人家同时也提倡“与时俱进”，我无条件赞成，我觉得顺势而为这句话最好了。老子的上善若水就是表达的这个意思，顺势而为，与时俱进，不要逆势而行

泡...

江总觉得“闷声发大财”这句话最好了，但他老人家同时也提倡“与时俱进”，我无条件赞成，我觉得顺势而为这 ...
旧王孙 发表于 2012-3-25 22:50

    报道上有偏差你们要负责～赤果果的威胁。。。

旧王孙

回复 5# 泡...

我觉得要看语境的，这个话本身以他的那个地位来说说出来确实会被认为是那种意思，但他当时的语气只是一种委屈和宣泄，而不是气势压人的威胁式的

旧王孙

说到这里为止吧，上面只是一种开玩笑的方式表明自己的态度，莫谈国事为好

泡...

嗯，跑题了

long37

不是超过，是最后整合成一个产品。两个人都没赢。

lyfy

－ －我觉得 随着技术发展 当 笔记本也普遍使用触摸屏的时候 平板 和笔记本 就直接重合了
就是个选择问题 要不要自带键盘和一些附件的选择

旧王孙

苹果的平板可以配蓝牙无线键盘，他家自己就有专门配件

旧王孙

有的第三方外壳可以同时让平板变身为笔记本或与传统纸质笔记本共存

旧王孙

目前的问题，不仅是苹果在平板上先进成熟的技术和丰富的生态系统，还在于别的厂商，即使可以做出同样技术的东西，但却无法把价格控制到苹果这样低，别的厂商的平板利润极低，因此基本无法获利。而平板市场上除了苹果主宰外，剩下的份额是被两大亏本产品占据，kindle fire和nook

旧王孙

商业周刊：苹果iPad已经让PC产业恐惧

2010年初，乔布斯在旧金山发布了iPad，会后他花了几分钟，问那些使用设备的人有何想法。一位记者表示，它可能会让消费者忘了为什么要买笔记本电脑。乔布斯耸耸肩说：“我们会看到的。”在预测趋势并创造趋势上，乔布斯是大师。如果平板最终真的摧毁了笔记本和台式机，乔布斯的决定苹果收获无数财富。

　　这一天到来了，3月19日，乔布斯的接班人库克决定派息并回购股票，同时还宣布全新iPad首个周末销售300万台。Piper Jaffray预计，2012年，产品预期会带来380亿美元营收。2011年四季度，苹果售出1540万台iPad，比惠普售出的PC还多一倍。如果将iPad视为PC，苹果将是最大的PC制造商。

　iPad时代最惊人的地方在于苹果完全控制市场。2007年苹果首次推出iPhone时，市场上有许多的智能手机，后来迅速招来新竞争者，大多是Android设备。iPad的轨迹不同。尽管三星、HTC、摩托罗拉、惠普、戴尔及其它企业推出平板，iPad依然占有66%的市场。布鲁涅(Robert Brunner)是苹果前设计主管，现在运营设计公司Ammunition集团。他说：“整个产业已经发疯了，看看有多少人与苹果竞争就知道了。在他们眼中全是恐惧。”

　　对于非苹果阵营来说，一部分问题是历史包袱造成的。大型手机商没有PC经验，如HTC和三星。对于PC制造商，在19世纪80和90年代，当时英特尔和微软主导，PC制造商没有多少选择，只能专注于降低成本，在支付给英特尔奔腾芯片、微软软件费用后，尽力维持盈利。惠普前PC集团高管克拉波利维（Kerry Chrapliwy）说，在惠普和戴尔，如果产品无法成为轰动之作，马上就会砍掉。他说：“在惠普，我们一直和一种哲学作斗争：‘如何让产品走上市场，保持尽可能低的价格，尽可能高的出货量？’没有足够关注用户体验。”

　　相反，苹果不同。科技投资公司Elevation合伙人创办人三麦克纳尼（Roger McNamee）说：“苹果有全球视野，他会说：‘我们会花3-4年时间，让事情成真。’”9年前，苹果就开始思考平板电脑，当时乔布斯看到了工程师在多触点显示屏上有了进展。用户可以做许多不同的事，如读文章、收看股票行情等，不用启动机器。当乔布斯首次关注iPhone时，就将平板摆上台面。当苹果再度回到平板时，它能将iPhone上的iOS软件、App Store架构引入平板。将它们与电池时限、显示屏质量结合，对于消费者来说就成为熟悉、而又全新的产品了。

　　对于iPad来说也有许多挑战者。亚马逊Kindle Fire售价仅200美元，价格是入门iPad的一半。不过，它并不是想成为iPad跟随者，更多是为了提供自己的服务。Google与摩托罗拉移动合并通过后，它是否应该整合Android软件和服务，如YouTube、Google地图，将之纳入摩托罗拉硬件，从而像苹果一样控制整个系统，是否应该这样呢？不知道。

　　还有一个可能的竞争者，那就是老对手微软。今天秋天，微软会推出Windows 8，它对操作系统进行大修整，使之运行在PC和平板上。在Xbox上，微软成功整合了软硬件，在亏损多年后终于盈利。这种模式可能管用，从而使微软能提供竞争性平板。麦克纳尼说：“你至少可以想像微软会这样努力。”

　　对于PC产业其它厂商来说，平板时代是个灾难。最近几年，PC制造商严重依赖企业消费者来保持市场份额不下滑。就算这样仍面临压力。在大企业，苹果已经切入。苹果还利用自己手中的现金绑定供应商，为平板提供组件，供应量极为庞大。对于竞争者来说，更糟糕之处在于苹果没有留下任何价格空间。彭博产业分析师Anand Srinivasan说，每台iPad苹果毛利20%。在智能手机上，对手可以比iPhone更便宜，iPhone有56%的毛利，但iPad的对手没这种空间。就算对手生产出比iPad好的产品，利润也不会太丰厚。Sterne Agee & Leach分析师肖恩·吴（Shaw Wu）说：“很难将价格定得和苹果一样，同时又卖很多。”

　　iPad拥有者清楚，设备可以减少他们呆在PC前的时间。由于云计算的发展，PC作为消费者科技中心将一去不复返，平板会取而代之。考虑到苹果营销手法高明，移动程序系统庞大，可以毫不夸张地说摆在苹果iPad霸权面前的最大挑战在于工厂产能。

　　可能一些企业会迎头赶上，推出突破性产品，让它代替平板，正如苹果乔布斯几年前做的一样。但布鲁涅(Robert Brunner)认为没有这种迹象，他说：“还没有人能从苹果案例中学到精华。我们也与高管开了相同的会，但没法学到。他们还是照原路走。”总有一天，戴尔和联想会明白，时髦的玩具成了实际存在的威胁。

旧王孙

iPad为什么无法被打败

如果你是微软、戴尔、雅虎、谷歌或英特尔等IT巨擘的CEO，3月7日苹果新发布的iPad会让你作何反应：觉得它不过是一种改进有限的新型号，抑或你会睡不好觉，甚至感到恐惧——担心这可能是苹果的致命一击？

　　我希望是后一种——为了你自己着想。

今年1月在拉斯维加斯国际消费电子展上陈列的4G平板电脑

　　苹果的竞争对手很可能一时还看不清它们面前的潜在灾难。早在2010年中期刚上市的iPad即将热销之时，我就为平板电脑市场描绘了两幅可能的图景。

　　一是步智能手机的后尘，即苹果占有相当的销售份额和更高的利润份额，但也受到竞争对手堵截，因为它们的产品被视为可以接受的替代品。如果平板电脑市场走这条路，对苹果的对手来说结果不太好，但也不算糟。

　　另一个前景就不那么乐观了：iPod模式。苹果率先发布一款开拓性新品，并在对手慌忙寻找对策时，每年无情地推出改进版，每次都刚好只保持让竞争产品可望不可及的优势。

　　同时它也不断降价、扩大产品线，诉求更广泛的受众，最后通过网络效应和锁定顾客的方式，抬高自己的地位（iPod用的是iTunes网店）。这些组合在一起，就形成一种无法打败的王牌产品。在iPod问世10年后的2011年，它在音乐播放器市场的占有率仍高达78%之多。

　　苹果平板电脑发售两年来，对手推出了数十种竞争产品，但iPad的市场份额仍超过六成。更糟的是，剩下的市场主要由两大亏本产品主宰——亚马逊的Kindle Fire和BN的Nook。

　　在新iPad发布会上，苹果努力地复制iPod的成功。首先，iPad的“视网膜”显示屏和4G连网使iPad刚好让对手难以企及。更重要的是，苹果扩大了产品线并下调价格。新iPad起价499美元，与iPad 2的原价相同；后者现已降价到399美元。看清苹果的用意了吗？iPad市场正在越来越像iPod的续集。

　　如果你苹果的对手，你如何才能击败iPad呢？价钱战行不通。即便在新iPad发布前，对手也很难在保持与苹果价位相当的同时还能赢利。如今最便宜iPad的399美元价格更让他们望尘莫及。

　　功能上呢？造出一款iPad没有的你都有的平板如何？两年来对手们走的正是这条路，结果没走成功。问题在于，没人真正想要对iPad的所谓改进 ——Flash动画和更多硬件接口等等。更大的问题是，对手们无法打败苹果的最厉害一招：定制的处理器和电池技术使iPad既快又不牺牲电池寿命。

　　在软件上同样不可能：哪怕未来的Windows 8平板真的很棒，它们仍缺少苹果应用软件店专门为平板优化的20万种软件。这种网络效应也会促使软件商更倾向于优先研发iPad软件。

　　一旦iPad成为电脑的未来，微软、英特尔、戴尔、惠普等就会很惨。完全通过广告赚钱的谷歌则会发现，它只能通过一种死对头制造的设备来接近顾客。

旧王孙

刚才还转了篇商业周刊的文章《苹果iPad已经让PC产业恐惧》，审核中。。。。。。

lyfy

－ －嗯 我觉得 笔记本和平板 其实是一类的东西 只是用了 不同的cpu架构和系统造成的差异 没有什么谁打败谁 两个的用意其实是一样的 提供移动办公 和 娱乐
只是一种互补的选择
不过 不得不说 苹果的电池 很令人注目
打败苹果就看微软了－ －微软经营了那么多年

汉家正统

对于游戏党而言......PC才是王道