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OMAS到底怎么了?

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1#
发表于 2010-4-9 12:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
其实08年底OMAS就属于我们公司旗下,因为被我们收购了。09年度的报表上是亏损1700多万(RMB)。
原本并不在意,因为与我无关。

但是今天上午老板突然用一种很痛苦的表情向我发问:“帮我看看,omas到底怎么了?”
我无奈的回答:“那我真的先要去好好了解一下。”

omas到底怎么了?我本身对它实在不够了解,我个人也只是龙、鸟的盲从者。
相信老板也是,当初是由于资本运作的目的才把它收购了进来。

所以求助各位大大,它到底怎么了,和别的品牌比它差在哪儿了,是什么缘由才让它沦落到了今天的地步?
希望能给予我帮助,小弟在此先谢过了。
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2#
发表于 2010-4-9 12:53 | 只看该作者
没有渠道买……呵呵!
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3#
发表于 2010-4-9 13:03 | 只看该作者
本帖最后由 敲钟人 于 2010-4-9 13:07 编辑

请问您是哪一间公司呀?技术实力如何、保留了OMAS公司的几多技术力量、对产品的基本定位和目标市场明确吗?顺带说一句,我不喜欢这个品牌,不过还是有它的追逐者的。不过如果本身没有对技术和市场的掌握以及对文化的热情,这个没落品牌是无法在这样的厂商手上起死回生的。
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4#
发表于 2010-4-9 15:04 | 只看该作者
特点 定位 与目标销售人群是否相符
有特点,定位准确
无特点,定位准确
有特点,没定位
无特点,无定位
对照一下吧
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5#
发表于 2010-4-9 15:05 | 只看该作者
如果我没有进笔坛,现在的我也许还只知道派克万宝龙英雄这三个牌子而没有OMAS及其它牌子

这很大程度上是宣传做得不够好
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6#
发表于 2010-4-9 15:55 | 只看该作者
Omas的赛璐珞笔杆和老尖是我的最爱
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7#
发表于 2010-4-9 16:37 | 只看该作者
這種問題在版上發沒有用的, 因為專業知識是有價品.

真的需要專家幫忙的話, 可以你們公司出一筆顧問費, 把龍版請來, 提供他需要的內部資料及支援, 讓他為你們寫一份分析報告.
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8#
发表于 2010-4-9 16:50 | 只看该作者
本帖最后由 敲钟人 于 2010-4-9 16:51 编辑

老板大概不会在这里发出这种问题,这不是公务行为,其实应该还是私人兴趣话题而已。公司一定会去找专业咨询公司和市场调查公司,如果他想走不一样的风格和路线也说不定的,或许老板只不过投机之余随便一说而已。这个故事是真的吗,不是说被港商收了么,现在只是在不同商家之间转来转去的所谓无形资产而已?
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9#
 楼主| 发表于 2010-4-9 21:05 | 只看该作者
实际上一个品牌的收购与出让在奢侈品集团间是很随意的事情。
    LVMH突然不想做笔了,一、顾不过来。二、努力了也没用。三、又有人正好肯接盘
    我们公司也一样,正好和LVMH股权置换,对方说,我正好还有个OMAS可以抵现金给你。
    老板一打听,omas的确是纯正血统的老牌子,东西还不错。
    反正大家都不差钱,换就换了。
    结果一接发现,还真的不行,这玩意不是一般的烧钱而已。
    于是,就有了楼上的故事。
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10#
发表于 2010-4-9 21:15 | 只看该作者
主要是,中国13亿人人不管现在就有钱的还是将来会有钱的有几个人知道OMAS是个鸟玩意?
先问问你们公司自己内部对OMAS有多少人了解和了解到什么程度……
比如派克,起码全中国大部分人都知道是外国的专门造笔的,而且貌似还是好笔。
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11#
发表于 2010-4-9 21:54 | 只看该作者
亨得利也做奢侈品啊
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12#
 楼主| 发表于 2010-4-9 22:49 | 只看该作者
实际上,这是一个可能做与不可能做的问题。事在人为。
老板是要求我们从营销的角度去帮他分析问题。
那个好办,我们提方案,要投入。
但是我真正关心的是针对OMAS这样一个笔的品牌,到底有没有去救的必要。
因此我才把这个议题拿到钢笔论坛而不是营销策划论坛来问。
实际上也是听一下广大笔友就目前产品本身对OMAS的认知情况到底如何。
然后考虑是否还能纯粹的从笔的角度去运作这个品牌。还是索性把它转型化或者更干脆把它放弃转让掉。
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13#
发表于 2010-4-9 23:12 | 只看该作者
其实本来意大利系的品牌就没美德日系品牌在中国吃香,因为中国人现在的消费习惯还是基本处于质量消费而不是文化消费……所以吃香的品牌都是工业强国而不是艺术国度的……
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14#
发表于 2010-4-9 23:13 | 只看该作者
其实本来意大利系的品牌就没美德日系品牌在中国吃香,因为中国人现在的消费习惯还是基本处于质量消费而不是文化消费……所以吃香的品牌都是工业强国而不是艺术国度的……
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15#
发表于 2010-4-9 23:20 | 只看该作者
好渠道,我想要OMAS的笔,给个内部价我吧,哈哈~
悲剧啊,不是品牌怎么了,而是该品牌的营销怎么了
查看CRM中的记录先
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16#
发表于 2010-4-11 11:40 | 只看该作者
LZ是亨得利的?看收藏区,OMAS是创造了很多传奇的笔啊…这个笔的定位是奢侈品吧?
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17#
发表于 2010-4-11 11:56 | 只看该作者
总感觉奥玛仕不适合当日用
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18#
发表于 2010-4-14 09:20 | 只看该作者
回复 1# 夜叉与罗刹


    你是新宇的???
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19#
发表于 2010-4-14 16:27 | 只看该作者
OMAS2009年亏损了1460万人民币.2007年底新宇接手的。
LVMH卖掉的时候每年都3000万左右的亏损。他们做了7年,还是做不下去了。

现在的奢侈品圈子里面,本来就要淘汰掉一批品牌,无论你怎么做营销。LVMH集团掌管的时候行销没少做,人家有钱,可以随便烧,烧完了也是没有效果。意大利和法国的奢侈品业界内这几年都在陆续的有品牌宣布破产。很多牌子比OMAS可要好做很多,不是一样都倒了。

你们老板买就买了个稀里糊涂,如果他真想试试能不能给做起来,首先就得砸钱,所有成功失败的奢侈品品牌必经的一条血路。找人代言,打广告,做秀,集尽之所能。这些都做了,再来讨论吧。

值不值得做这个问题,应该是在买品牌之前要问的哦。现在如果他不想卖,或者卖不掉,就要问怎么去做。在这里你也不可能问出什么有价值的东西来,我看你还是帮他找顾问公司吧,你们老板相信顾问。

楼主说的奢侈品集团间的收购是很随意的事情,这个还真是得个人有个人的建树啦。每个大集团收购任何品牌之前都要做大量的评估和调查,谁的钱都不是天上掉下来的。不知道你们老板做足了功课没有?OMAS对于LVMH集团是个鸡肋,做不起来,还扔不掉。2000年的时候,LVMH集团和Richmond两大集团比着收购品牌,Richimond收了万宝龙,LVMH就收OMAS.那时候LVMH收购了很多品牌,但是LVMH集团70多个品牌中,有至少1/3都是亏损的。但是人家有钱,玩得起。

新宇应该还和LVMH集团有差距吧。
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20#
发表于 2010-4-14 16:47 | 只看该作者
特点?定位?
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